关于DDI
为实现发展，企业各显神通。有的企业追求突破性技术，有的企业致力于提高客户忠诚度或拓展全球新兴市场。然而，人才却是置于首位的重中之重。有了人才，万事皆有可能。没有人才，业务战略就会失败。
令人振奋的是，DDI与经济学人的一项最新研究中，有四分之三参与调研的企业高管将人才列为了最关键的业务要素。这一数字远凌驾于其他各项因素之上。
自1970年成立以来，无论是在经济繁荣时期或是困难时期，DDI始终致力于帮助全球最成功的企业发掘和培养关键人才以实现业务目标。
DDI在人才管理领域积累了无与伦比的专业经验：
- 各类机构应用DDI世界级的学习系统培养了超过250，000名优秀领导者
- 每小时，DDI的行为面试、测试和评鉴系统帮助企业作出3,200多个高质量聘用决策。
- 每年，DDI评鉴流程对全球3000多名高管作出关键晋升及任命决策，范围遍及新加坡、北京、伦敦、孟买、纽约及其他数百个城市，
这些数字仅为我们实力的部分佐证。一项针对高级人力资源主管的独立调研显示，DDI在解决方案广度、专业技术水平、员工素质和服务质量等方面远远领先于人才管理领域的主要竞争对手。
人才管理，您的职责……我们的使命.
DDI全面、切实可行的人才管理方法集企业关键战略、流程和执行所需人才需求于一体，帮助许多客户成功制定了卓有成效的人才管理计划。我们广泛而领先的资深经验、项目及技术为您的人才管理计划成功制定及持续发展保驾护航。
我们相信一份出色的人才战略首先需要明确您期望的商业成果，以及实现该成果所需的人才。
DDI将与您协作：确定商业驱动力；定义成功标准；确定所需的人才数量与质量，制定有效战略填补人才落差。
当您的组织对启动人才管理计划已准备就绪之时，我们将与您共同致力于：
- 成功典范管理
- 人才遴选与评鉴
- 领导力与员工发展
- 继任管理
- 绩效管理
执行落实——坚持贯彻
选择和落实正确的人才管理举措只是成功的一半，另一半则在于对战略的坚持贯彻。DDI系统化的战略执行协助企业发现和培养人才并实现商业发展的双重目标。
我们通过如下方法帮助企业提高执行效率：与所有股东就工作内容和目标进行明确而持续沟通；严格清晰的问责制；薪酬福利推动成果以及制定衡量流程
40年来与全球最成功企业的合作，我们了解人才管理的精髓所在。您将发现无论您身处何处，我们都是您唯一的最佳合作伙伴。