Nos Clients Réussissent

Trop d’entreprises investissent encore d’importantes ressources sur la mise en œuvre de solutions innovantes sans se préoccuper de leur retour sur investissement.

Chez DDI nous ne mesurons pas le succès de nos interventions à l’aune du nombre de personnes qui participent à un programme de développement du leadership ou du nombre de postes pourvus. Tout ce que nous faisons, en collaboration avec vos équipes, est directement relié à la stratégie de votre entreprise et s’intègre dans vos processus et votre culture afin de garantir la pérennité des solutions mises en œuvre.

Au final, nous vous permettons d’obtenir un avantage compétitif réel en vous aidant à sélectionner les meilleurs talents, à accélérer leur montée en régime, à augmenter leur niveau de contribution et à les fidéliser.

Voici quelques expériences clients concrètes que nous souhaiterions partager avec vous. 

GEFCO : Développement du Leadership (PDF)
DDI accompagne la mise en place d’une stratégie de croissance en formant 2 000 managers. Un programme de formation évolutif  en adéquation aux enjeux  « Business » de GEFCO.

Kellogg's France : Management de la Performance (PDF)
DDI aide l’équipe de direction de Kellogg’s à instaurer une culture de management de la performance en alignant les responsabilités des collaborateurs, managers et dirigeants sur les objectifs de la filiale. 

SAP: Soutenir la création d'une alliance (PDF)
DDI accompagne SAP Allemagne AG & CO KG et SAP Systems Integration dans la fusion de leurs deux branches conseil pour devenir une entité unique. 

Toyota France : Systeme de Selection (PDF)
DDI conçoit et implante un système de Sélection comportemental sur les valeurs Toyota afin de recruter 2 000 collaborateurs en 2 ans pour la nouvelle usine d’Onnaing.

Philips : Développement du Leadership (PDF)
DDI accompagne Philips dans la mise en place d’un programme de développement du Leadership dans plus de 35 pays.