Przegląd

DDI Polska rozpoczęło swoją działalność w 1997 roku, w Warszawie. Specjalizuje się we wspieraniu realizacji strategicznych celów biznesowych swoich klientów poprzez:

• tworzenie i wprowadzanie systemów selekcyjnych pomagających efektywnie zatrudnić najlepszych pracowników
• identyfikowanie i rozwój talentów liderskich niezbędnych dla tworzenia zespołów o wysokich standardach organizacyjnych

Klientami DDI jest wiele największych firm europejskich oraz globalnych, w tym większość organizacji z listy 500 magazynu Fortune.

Konsultanci DDI to osoby dysponujące wiedzą fachową, popartą doświadczeniem biznesowym oraz praktyką w dostarczaniu rozwiązań z zakresu zarządzania talentami, systemów selekcyjnych, Assessment/Development Centre, programów rozwojowych dla kadr zarządzających oraz systemów zarządzania wynikami pracy.

Nasi Klienci otrzymują kompletne, a zarazem elastyczne rozwiązania, będące rezultatem wieloletnich doświadczeń i badań prowadzonych przez DDI na całym świecie. Rozumiemy jak ważne jest dla organizacji dopasowanie do wymagań lokalnej kultury, przy jednoczesnym zachowaniu globalnej perspektywy i wspieramy je w tych działaniach.

Klientami DDI są między innymi

• Agora
• Avon
• Bank Pekao SA
• BP
• BRE Bank
• Brigdestone Poland
• Cadbury Wedel
• Cisco Systems Poland
• DuPont
• Gefco
• Isuzu Motors Polska
• Jabil
• Kompania Piwowarska
• Levis
• Molex
• Netia S.A.
• Novartis
• Opel Polska
• Philips
• Proctel and Gamble
• Provident
• Saint Gobain
• Sandoz
• SAP
• Shell Gass Poland
• Toyota Motor Corporation

Nasze mocne strony i największe sukcesy

Rozwiązania selekcyjne – zaprojektowanie i zrealizowanie systemowego procesu selekcji, z wykorzystaniem metodologii i narzędzi DDI (Selekcja Ukierunkowana® zawierająca wywiady pre-selekcyjne, testy, Assessment Centre oraz rozmowy końcowe) dla sześciu nowopowstających fabryk:

• Bridgestone Poland, Poznań
• Toyota Motor Manufacturing, Wałbrzych
• Toyota Motor Industries, Jelcz
• Procter and Gamble, Lodz
• Opel Polska (General Motors), Gliwice
• DPF (Saint Gobain), Koło

W trakcie trwania powyższych projektów oceniliśmy ponad 20 000 kandydatów na stanowiska wszystkich szczebli, wykorzystując najnowsze metody selekcji.

Identyfikowanie talentów oraz rozwijanie kadry zarządzającej i liderów – Kompania Piwowarska, Saint Gobain, BRE Bank, SAP i Shell

Wdrażanie globalnych programów rozwoju liderów – Philips, Jabil, Levi’s i Gefco

Polski oddział firmy wspiera wdrażanie rozwiązań DDI w Czechach, Rumunii, Bułgarii i na Węgrzech.