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Gestion
de la relève

Accélérez la formation de la prochaine génération de responsables senior

Dans un contexte professionnel de plus en plus difficile, les leaders prêts à relever les défis qui se présentent sont de moins en moins nombreux. Cependant, une approche plus dynamique associée à une stratégie de gestion de la relève appropriée permet aux entreprises d'accélérer la formation de leaders opérationnels.

DDI collabore avec vous pour mettre en place une approche de gestion de la relève qui vise à prioriser le développement du leadership dans un but compétitif, à anticiper les scénarios de leadership, à collecter des données précises sur le personnel et à propulser les leaders émergents vers de nouveaux défis qui étofferont leurs compétences.

Nous vous aiderons à réfléchir aux ressources dont vous disposez et qui peuvent être transformées en sources d'énergie et d'accélération, de façon à générer le leadership requis, quand et où votre entreprise en a besoin.

Voici comment des entreprises comme la vôtre sont parvenues à optimiser leur gestion de la relève :

84 %
Taux de conservation de talents à fort potentiel
20 %
Amélioration des postes clés occupés par des candidats internes
50 %
Postes clés dont les successeurs sont déjà présents

DDI vous aide à faire appel aux leaders appropriés plus rapidement en élaborant une stratégie de gestion de la relève :

Définissez votre leadership de demain

Nous élaborons avec vous une stratégie de gestion de la relève qui aligne les capacités de leadership avec l'avenir de votre entreprise. DDI vous aide à mettre en phase talents et stratégie d'entreprise grâce aux éléments suivants :

  • Définition des facteurs clés de votre entreprise, qui incluent les priorités stratégiques, le contexte et les défis futurs que vos leaders devront relever.
  • Profil exhaustif de vos leaders établi via la définition des compétences, de l'expérience, des connaissances et des caractéristiques personnelles requises pour réussir.
Define Your Leadership Future

Renforcez votre potentiel de leadership

Pour façonner votre avenir, DDI identifie avec vous les leaders présentant le profil de développement de leadership le plus approprié. Ne croyez-vous pas qu'il est grand temps d'assurer un flux régulier de leaders différents et compétents pour tisser un réseau solide et durable ? Nous disposons des compétences requises pour vous aider à détecter vos futurs leaders, parmi lesquelles :

  • Un outil en ligne qui évalue les performances de leadership actuelles et le potentiel de leadership futur.
  • Une évaluation de leadership basée sur une simulation, qui identifie les forces et les faiblesses en matière de leadership.
Renforcez votre potentiel de leadership

Préparation du diagnostic

Pour garantir une gestion de la relève appropriée, vous avez besoin d'un aperçu clair du niveau de préparation des leaders au sein de votre entreprise. DDI peut vous aider à l'obtenir. Fort de ces données ciblées sur les lacunes de vos leaders, vous serez en mesure de prendre des décisions d'évolution plus pertinentes et des initiatives de développement plus ciblées. Obtenez davantage d'informations relatives à vos leaders grâce aux outils suivants :

  • Évaluations à tous les niveaux du réseau, depuis le PDG jusqu'aux employés de terrain, pour obtenir des informations plus exploitables sur vos leaders.
  • Système de feedback à 360° qui identifie les forces et les besoins en matière de développement.
Préparation du diagnostic

Accélérez la formation de vos leaders

Il est temps de booster les leaders afin qu'ils évoluent plus rapidement. Vous pouvez compter sur DDI pour vous aider à trouver la bonne formule pour vos leaders, de façon à préparer plus rapidement vos cadres intermédiaires et vos leaders seniors aux exigences de relève propres à votre entreprise. Impliquez vos leaders grâce aux solutions suivantes :

  • Solutions de développement qui aident les cadres intermédiaires et les leaders seniors à réussir dans le contexte économique actuel.
  • Coaching exécutif qui aide les cadres dynamiques et les leaders senior à relever les principaux défis auxquels ils font face dans le cadre de leurs fonctions et dans leurs entreprises.
  • Parcours d'apprentissage intégrant une formation théorique et une formation empirique et sociale.
  • Apprentissage empirique qui place les leaders dans des postes senior majeurs.
Accélérez la formation de vos leaders

Gestion des transitions vers les postes de direction

Vos décisions de promotion et d'évolution, les plus risquées, doivent tenir compte des informations de leadership les plus pertinentes disponibles. DDI peut vous aider à obtenir des données plus pertinentes et à prendre des décisions plus éclairées pour ouvrir la voie vers des promotions et des transitions en toute transparence vers des postes de PDG et de dirigeants. DDI vous aide à mettre en phase les parties prenantes seniors en incluant les décideurs administratifs, à collecter les données les plus précises pour prendre des décisions éclairées et à ouvrir la voie à vos futurs leaders afin qu'ils accèdent aux principaux postes de leadership grâce aux outils suivants :

  • Évaluation étendue des dirigeants conçue pour simuler les défis propres à ces fonctions.
  • Coaching exécutif destiné aux leaders senior dans le cadre de la gestion de défis de taille.
Gestion des transitions vers les postes de direction

Renforcez l'impact

Alors que la nécessité d'évaluer l'impact s'impose de plus en plus, vous avez l'opportunité de comprendre les décalages futurs entre talents et stratégie, et d'évaluer l'impact d'un programme grâce à des indicateurs sur les individus, les leaders et l'entreprise. En tant que partenaire d'analyse qualifié, nous vous aidons à attirer l'attention de vos dirigeants sur les données appropriée :

  • pour ajuster et réaligner la stratégie de gestion des talents ;
  • pour renforcer l'impact de votre entreprise grâce aux évaluations et aux analyses.
Renforcez l'impact
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