日本
リーダーシップを最大限に引き出す
DDIは、組織が優れたリーダーを採用、選抜、育成するための支援をしています。新任リーダーから最高経営幹部までのすべての階層において、リーダーが日々（1日8時間、480分）職場で直面するリーダーシップの課題に対処するために、リーダーに寄り添い支援することを使命としています。DDIの概要とリーダーシップの取り組みについて、簡単にご紹介をいたします。
Tel: +81-3-6625-5950 問い合わせ先メール メディアルームDDI JapanとMSCへようこそ
DDIは、約50年にわたり、提携関係にあるMSC (株式会社マネジメント サービス センター)を通じて、企業のグローバル展開を人事戦略・人材育成の面から強力に支援しています。
世界的に変化のスピードが速く、複雑さが増している時代において、グローバルな競争優位を築くためには、自社のビジネスを成功に導く優れたリーダーを継続的により多く、より早く輩出する必要があります。
MSCは、グローバルおよび現地のニーズに合わせたソリューションやベストプラクティスを展開。 200名以上の幅広い専門領域のコンサルタントが業界最大手企業や多国籍企業に対し、創立以来50年以上にわたり、延べ100万人以上のリーダーを育成しています。
We’re one of few truly global service providers in the Asia marketplace. We are your local experts with a global viewpoint—helping you select, assess, promote and develop better leaders wherever you do business.
注目のソリューション
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早期にリーダーの役割を担えるように、パフォーマンスの高い人材を育成する
階層一般社員
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成功するためのスキルをもつ適切な管理職を確実に備える
階層初級・中級管理職
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組織の戦略と文化を実現するリーダーを育成する
階層上級管理職
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変革を乗り切ることができる優れた経営幹部チームを構築する
階層経営幹部
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組織のトップとして適切な人材を選抜し、その役割に円滑に移行できるようにする
階層最高経営幹部
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DDIはあらゆる階層において優れたリーダーシップ・パイプラインを構築するために、貴社のハイポテンシャル人材の能力開発を加速する支援をします。
階層ハイポテンシャル人材
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卓越したリーダーを採用し、昇進させ、育成する
DDIのソリューション全ソリューションを参照する
バーチャル・クラスルームへの切り替え
優れたリーダーシップは、人間関係によって左右されますので、リーダーが共に学ぶことが非常に重要となります。そのため、従来のクラスルーム形式がリーダーシップ開発の王道とされてきました。
しかし、従業員がバーチャルに移行したからといって、それを断念する必要はありません。バーチャル・クラスルームは、ウェビナーやオンライントレーニングをはるかに超えています。リーダー同士がつながり、ライブでディスカッションできるバーチャル環境です。また、いつでも、どこでも、都合のよいときに従業員を集めることができる、高い柔軟性を備えています。
リーダーシップ開発プレイブック
リーダーシップ開発の破壊的な状況において、効果的な能力開発経験を作り出すためのトレンドとベストプラクティスを探る
本プレイブックは、以下に役立ちます。
- 今日の破壊的なリーダーシップに関するトレンドを見極める
- リーダーシップ開発チームが直面する共通の課題を理解する
- リーダー育成のアプローチを再考するための新たな視点を探る
- 5つのベストプラクティスを活用して、影響力のあるリーダーシップ経験を提供する
- さまざまな学習形式を組み合わせたラーニング・ジャーニーを設計する
DDIのバーチャル・フォーラム：あなたの疑問と回答
DDIのCEOであるTacy Byhamとグローバル・バイス・プレジデントのBruce Wattは、組織とリーダーが直面する極めて重要な将来の課題に対応するためにどのような支援ができるかについて、率直に議論します。
次世代経営幹部の選抜と育成はいまだにCEOのトップアジェンダ
次世代経営幹部の選抜と育成はいまだにCEOのトップアジェンダ
“新任経営幹部の成功率はわずか10～20％。経営幹部になってからの失敗は、企業全体に深刻な影響を与えかねない。”
日本のマネジメントチーム
現在と将来において優れたリーダーの育成を支援する貴社のパートナーとして、貴社のニーズを最優先事項とする経営陣をご紹介します。
日本の経営陣を確認する
