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L’histoire de Constellium

Avec Fred Ravat, directeur de la gestion des Talents, découvrez comment DDI a accompagné Constellium à travers sa transformation Lean.

Constellium est le leader mondial du secteur des produits d'aluminium à haute valeur ajoutée et des solutions pour leurs applications industrielles. Le groupe exploite 18 sites de production dans le monde. www.constellium.com

Le défi: Constellium s’est rendu compte de la nécessité de changer les comportements de leadership qui est l'un des trois facteurs clés pour réussir à conduire son processus de transformation Lean. Pour que l’objectif soit atteint, les forces des managers (orientés processus et techniques) devaient être complétées par des compétences de leadership efficaces.

DDI Solution: DDI a été choisi comme partenaire dans le processus car ils avaient les compétences requises et le contenu pour effectuer le changement nécessaire, une infrastructure mondiale pour soutenir la mise en œuvre et un processus de certification qui correspondait bien à la vision de Constellium. Quarante-quatre dirigeants "de l'Unité Autonome de Production" ont accompagné leurs collaborateurs à travers la phase de developement du projet et ont noté un impact accru dans des domaines tels que:

  • Efficacité dans la facon de donner et recevoir du feedback
  • Confiance lors de conversations difficiles
  • De meilleures relations à plusieurs niveaux, zones géographiques et unités d'affaires.

La Vidéo: Dans la vidéo, les experts RH, les gestionnaires de premièr niveau et les superviseurs de production décrivent les défis, les approches et les réalisations dans la transformation Lean chez Constellium.

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