ประเทศไทย

ทุกเหตุการณ์ มีของขวัญให้เราเสมอ แม้ในยามวิกฤตเองก็เช่นกัน ความสวยงามที่เกิดขึ้นในวิกฤติที่ฟังดูมีแต่เรื่องเลวร้ายนั้น ทำให้เรากลับมานั่งถามตัวเองว่า “จำครั้งสุดท้ายที่เคยไม่มีเวลาได้มั้ย?”

ทุกอย่างที่คุณต้องรู้เพื่อช่วยให้ผู้นำของคุณพัฒนาทักษะความเป็นผู้นำในโลกเสมือนจริง

การสร้างจริยธรรมในวัฒนธรรมองค์กรให้ผลลัพธ์ที่ดีมากมาย มาดูกันว่าทำอย่างไร

แม้ตอนนี้จะไม่มีอะไรเหมือนเดิมอีกต่อไปหลังจากช่วงวิกฤติ แต่ข้อปฏิบัติ 5 ขั้นตอนนี้ จะช่วยให้คุณนำประสบการณ์มาช่วยปฏิรูปธุรกิจให้เดินไปข้างหน้าต่อได้อย่างมั่นคง

มีอุปสรรคมากมายที่เข้ามาท้าทายความสามารถกับผู้นำของคุณในตอนนี้ แต่สิ่งหนึ่งที่มักถูกมองข้ามไป นั้นคือความเป็นผู้นำส่วนบุคคล

ในขณะที่ความเป็นผู้นำและทักษะด้านความสัมพันธ์เป็นเรื่องที่จำเป็นมาโดยตลอด การใช้หลักการ Key Principles ในภาวะวิกฤตนั้นจำเป็นยิ่งกว่า

พัฒนาผู้ที่แสดงผลงานอย่างโดดเด่นให้เป็นผู้นำอย่างรวดเร็ว

ให้แน่ใจว่าคุณได้ผู้จัดการที่เหมาะสมพร้อมทักษะใช่ที่จะพาไปสู่ความสำเร็จ

สร้างผู้เชี่ยวชาญที่นำกลยุทธ์และวัฒนธรรมขององค์กรมาใช้ได้จริง

สร้างทีมที่แข็งแกร่งของผู้บริหารที่สามารถท้าทายทุกความเปลี่ยนแปลง

ลือกคนที่เหมาะสมที่ด้านบนสุดและสร้างการเปลี่ยนตำแหน่งให้ราบรื่น.

เลือก ส่งเสริม และพัฒนาผู้นำที่โดดเด่น