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Führungsstrategie

Führung als vorrangige Unternehmenspriorität

Sie würden niemals auf einen Geschäftsplan verzichten – warum sollten Sie daher ohne Führungsstrategie arbeiten? Unsere Welt wird immer schnelllebiger, chaotischer und komplexer. Daher steigt die Nachfrage nach integrierten Strategien und Transparenz auf Geschäftsführungs- und Vorstandsebene.

Wie wäre es, wenn Sie über die erforderlichen Bausteine verfügen würden, um eine nachhaltige Führungsstrategie als vorrangige Unternehmenspriorität zu etablieren und fest zu verankern? DDI ermöglicht Ihnen, wichtige Komponenten Ihrer Strategie zu integrieren.

Wir können Sie dabei unterstützen, Ihre Führungsstrategie auf der Agenda Ihres Unternehmens an die oberste Stelle rücken zu lassen.

Gleiche Ausrichtung von Führungs- und Unternehmensstrategie y

Die erfolgreichsten Unternehmensstrategien zeichnen sich dadurch aus, dass einige wenige wirklich vorrangige Prioritäten ermittelt und unaufhaltsam verfolgt werden. Denn Führungskräfte, die sich auf die vorrangigen Prioritäten konzentrieren, können ein Unternehmen in ihren Bann ziehen und richtungsweisend sein – und dabei widersprüchliche Prioritäten aus dem Weg räumen.

DDI unterstützt Sie dabei, die vorrangigen Führungsprioritäten zu ermitteln, die zur Umsetzung der strategischen und kulturellen Prioritäten Ihres Unternehmens unerlässlich sind.

Richten Sie Ihre Führungsstrategie an den Erfordernissen Ihres Unternehmens aus, indem Sie:

  • höherrangige Stakeholder einbinden und dazu motivieren, sich für die Führungsentwicklung einzusetzen und in diese zu investieren.
  • wichtige Leadership Driver bestimmen.
  • Business Driver in Erfolgsprofilen staffeln.
Gleiche

Den Führungskräftebedarf genau ermitteln

Es genügt nicht, zu wissen, dass Sie mehr Führungskräfte benötigen. Ihre Führungsstrategie setzt voraus, dass Sie genau ermitteln, an welchen Stellen und wie viele Führungskräfte Sie benötigen, wann diese einsatzbereit sein sollten und auf welche Herausforderungen sie vorbereitet sein müssen.

DDI kann Ihnen bei der Klärung der Faktoren helfen, die sich auf Führungskräfteangebot und -bedarf in Ihrem Unternehmen auswirken, und Sie bei der konkreten Bedarfsermittlung unterstützen (welche und wie viele Führungskräfte gebraucht werden).

Ermitteln Sie den Führungskräftebedarf zur Umsetzung Ihrer Führungsstrategie. Erfahren Sie, wie Sie:

  • Ihren Führungskräftebedarf prognostizieren können.
Size Leadership Capacity Gaps

Weiterentwicklung von Führungskräften beschleunigen

Je nach Ihren Führungsprioritäten und Ihrem Führungskräftebedarf müssen Sie entscheiden, welche Programme und Maßnahmen dafür sorgen können, dass Sie jederzeit aus einem Pool hervorragender Führungskräfte schöpfen können. So müssen Sie zum Beispiel festlegen, wie Sie Führungskräfte am besten auswählen, Potenzial ermitteln, Bereitschaft beurteilen, Weiterentwicklung beschleunigen und Leistung fördern können.

DDI steht Ihnen mit kompetenten und evidenzbasierten Ratschlägen, Lösungen und Tools zur Seite, um Ihre Talent- und HR-Systeme für die Auswahl, Entwicklung und Qualifizierung von Führungskräften zu optimieren. Gemeinsam mit Ihnen überprüfen und überarbeiten wir Ihre Ansätze für die Auswahl und Entwicklung von Führungskräften und die Nachfolgeplanung..

DDI berät Sie bei Ihrer Führungsstrategie, sodass Sie:

  • Ihre Führungskräfte für den Wandel in Ihrem Unternehmen vorbereiten.
  • Führungskräfte einstellen und befördern, die Ihr Unternehmen tatsächlich benötigt.
  • mit einem Programm zur Nachfolgeplanung schneller Zugriff auf die nächste Generation leitender Führungskräfte erhalten.
  • Ihre Leistungskultur mit einem geeigneten Leistungsmanagementsystem optimieren können.
Weiterentwicklung von Führungskräften beschleunigen

Ziele und Ergebnisse erreichen

Wie bei jedem strategischen Ziel benötigen Sie eine Methode, mit der der Zielfortschritt klar erfasst werden kann. Sie müssen in der Lage sein, den Fortschritt und die Wirksamkeit Ihrer Maßnahmen zur Entwicklung von Führungskräften zu verfolgen und zu beurteilen – was häufig nicht ganz unproblematisch ist.

DDI unterstützt Sie bei der Konzeption eines Messansatzes und bei der Entwicklung eines Führungs-Dashboards, sodass ersichtlich wird, welche Maßnahmen funktionieren und welche nicht.

DDI ermöglicht eine nachhaltige Verfolgung Ihrer Führungsstrategie durch:

  • Bewertung der Wirkung Ihrer Maßnahmen für Führungskräfte.
  • Bereitstellung von Erkenntnissen anhand von Führungsanalysen.
  • Anhaltende Unterstützung Ihrer Maßnahmen zur Entwicklung von Führungskräften.
Ziele und Ergebnisse erreichen

Sprechen Sie mit einem Experten: Führungsstrategie

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