Transitionner vers le leadership virtuel

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VIRTUAL LEADERSHIP

Aider les leaders à exceller dans un environnement de travail virtuel

Votre entreprise est-elle passée au télétravail? Ou vous débattez-vous toujours avec du personnel sur plusieurs sites?

Gérer une main-d'œuvre travaillant à distance peut être un défi pour les leaders. Il est difficile de maintenir l’engagement des gens. Les leaders peuvent avoir du mal à savoir ce que leur équipe ressent et rencontrer des difficultés sans interactions face à face.

DDI s'occupe de vos leaders. Nous sommes des experts en matière de développement du leadership virtuellement. Et nous pouvons vous aider à créer des programmes spéciaux qui donnent à vos leaders les compétences nécessaires pour soutenir leurs équipes dans un environnement de travail virtuel.

60%

des professionnels de la formation déclarent transitionner vers des programmes de leadership en virtuel.

Données DDI, 2020

Transitionnez vers la classe virtuelle

Un leadership d’exception dépend du contact humain. C’est pourquoi il est si important que les leaders apprennent en groupe. Et c’est pourquoi la formation en classe traditionnelle a toujours été privilégiée pour le développement du leadership.

Mais vous n’avez pas à renoncer à cela lorsque vos employés travaillent à distance. Les classes virtuelles sont bien plus que des webinaires ou des formations en ligne. Elles offrent un environnement virtuel stimulant où les leaders peuvent partager leurs idées et discuter en direct. Elles offrent aussi une incroyable flexibilité lorsqu’il s’agit de rassembler les gens, où qu’ils soient et au moment opportun.

Explorez la classe virtuelle

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Donnez à vos leaders les compétences nécessaires pour la réalité d'aujourd'hui

Le leadership virtuel peut être difficile, en particulier pour les personnes habituées à un bureau traditionnel. Les leaders et leurs équipes peuvent avoir du mal à travailler à distance.

Il peut être difficile de communiquer les uns avec les autres et de créer un environnement inclusif. De même qu’il peut être difficile de maintenir le moral et la mobilisation.

Pour vous aider, nous avons créé des parcours d'apprentissage conçus pour aider les leaders à gérer, où qu'ils soient. Nous pouvons aider vos leaders à acquérir les compétences dont ils auront besoin pour stimuler l'engagement de l'équipe ou créer un environnement inclusif. Et nous les aiderons à apprendre à coacher leurs équipes non seulement pour survivre, mais aussi prospérer dans le nouvel environnement de travail virtuel. Et bien entendu, ces parcours d'apprentissage peuvent être dispensés virtuellement.

Découvrez les parcours d’apprentissage

Nous sommes à vos côtés pendant que vous passez au virtuel

Transitionner vers un programme de développement du leadership entièrement virtuel peut être délicat. Il vous faut le bon contenu et les bons systèmes technologiques en place. Il vous faut un plan pour le déployer. Et vous devez vous assurer que vos leaders et toutes les parties concernées embarquent.

Pas d’inquiétude! Nos consultants en leadership ont fait cela - souvent. Et nous pouvons vous aider à effectuer la transition rapidement et en douceur. Nous sommes prêts à vous accompagner dans ce cheminement (virtuel).

Découvrez nos experts

DDI était le seul des 20 fournisseurs à avoir prouvé que tous les cours en classe étaient prêts à être transitionnés vers du virtuel.

Client multinational possédant une université internationale

Engagez les leaders sur une plateforme virtuelle

Les dirigeants peuvent avoir besoin de soutien additionnel pour transitionner vers un environnement de travail virtuel. Sur la plate-forme Pinpoint de DDI, vos leaders disposent d’outils puissants pour les aider à développer et mettre en pratique leurs compétences, et à planifier des conversations difficiles.

Encore mieux? Pinpoint est l'endroit idéal pour le micro-apprentissage. Avec des cours de courte durée sur des sujets tels que Gérer virtuellement et éviter l'épuisement des équipes, vos leaders peuvent bénéficier d'un apprentissage rapide, au fur et à mesure de leurs besoins.

Découvrez la plateforme Pinpoint de DDI

De mon point de vue, je dirais que ce programme était presque parfait car il répondait à tous les objectifs que nous avions initialement fixés pour nos talents .

Global HR Manager

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